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Par MoDem 11 ncm
Mardi 1 janvier 2008
Voici une démarche qui a le mérite de chercher l'équité. Gageons que, si nous cherchons à nous en inspirer, elle puisse nous aider à aller loin dans notre quête de démocratie...


Le CCME a fait de la prise de décision par consensus l'un de ses principes de fonctionnement de base. Il s'agit d'un processus qui tente de reconnaître les intérêts divergents et légitimes des 14 gouvernements membres et d'en tenir compte. Il maximise les chances de résoudre les différences et d'en arriver à une entente.

Les lignes qui suivent fournissent une description de l'approche par consensus.

«J'ai écouté et compris l'ensemble des opinions émises; une solution a été proposée et, bien que je ne croie pas que cette proposition soit la solution idéale, je pense qu'elle fonctionnera. Je lui accorde donc mon appui. »
  • Le vote ne mène pas au consensus
  • Le marchandage n'entraîne pas un consensus
  • La règle de la majorité n'est pas un consensus
  • La règle de la minorité n'est pas un consensus
  • Une décision prise par une seule partie n'est pas un consensus
Même si tous les participants ne sont pas nécessairement d'accord avec tous les aspects de la solution, un consensus est atteint quand tous les participants sont prêts à s'accommoder de l'ensemble de ce qui est proposé.

Le consensus en quatre étapes
  • Voir au-delà de la position adoptée par les participants pour comprendre leurs intérêts
  • Concevoir des options qui profitent à tout le monde i.e. viser des solutions équitables : solutions qui profitent à un parti vs solutions qui profitent à tous
  • Employer des critères objectifs pour évaluer les options
  • Chercher des solutions judicieuses
Processus de rechange pour atteindre le consensus si les autres processus ont échoué
  • Identifier la cause du blocage
  • Identifier les points d'entente et de désaccord
  • L'auto-évaluation permettra de déterminer si le processus progresse vers les objectifs de départ
  • Repérer les cas où il y a exagération, hyperbole, déformation des faits et distinguer réalité et fiction
  • Intervertir les rôles : encourager les participants à argumenter en adoptant le point de vue d'une autre partie
  • Modifier ce qui semble être la meilleure solution
  • Dresser deux listes : l'une contenant les «points d'entente »et l'autre les «points de désaccord »

Source: Conseil Canadien des Ministres de l'Environnement
Publié dans : Démocratie - Communauté : Mouvement Democrate - Recommander
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